À qui s'adressent ces parcours ?

Ces formations s'adressent :

• aux indépendants en phase de structuration ou de développement,

• aux dirigeants de TPE / PME, tous secteurs confondus,

• aux professionnels de la beauté, du bien-être, mais aussi à toute activité de service,

• aux structures qui emploient (ou souhaitent employer) du personnel,

• aux personnes qui veulent mieux comprendre leurs obligations sans se perdre dans le jargon.

Une approche sur mesure, à partir de votre réalité 

Chaque parcours commence par un temps d'échange approfondi afin de :

• comprendre votre activité,

• identifier vos contraintes,

• repérer vos zones de flou ou de difficulté,

• définir des objectifs clairs et réalistes.

Le parcours repose sur un programme solide et complet. Le cadrage permet ensuite de le rendre vraiment pertinent pour vous : on met l'accent sur vos enjeux du moment, et on adapte le niveau de détail en fonction de votre contexte. 

Parcours – Gestion administrative de l'activité

Un parcours destiné à vous aider à sécuriser et structurer la partie administrative liée à l'emploi et à l'organisation.

Exemples de thématiques abordées :

• comprendre vos obligations en tant qu'employeur,

• contrats de travail : bases, points de vigilance, erreurs fréquentes,

• organisation administrative du personnel,

• gestion des absences, arrêts, congés, plannings,

• suivi des documents obligatoires,

• anticipation des imprévus.

Objectif :
Gagner en clarté, en autonomie et en sérénité, sans dépendre systématiquement d'un tiers.

Parcours – Gestion humaine & pilotage des équipes

Un parcours centré sur la dimension humaine du travail, souvent source de tensions, de doutes ou de fatigue.

Exemples de thématiques abordées :

• posture de dirigeant / responsable,

• communication professionnelle et bienveillante,

• prévention des conflits et gestion des situations sensibles,

• motivation, fidélisation et reconnaissance des collaborateurs,

• qualité de vie au travail,

• prévention de l'épuisement professionnel.

Objectif : Créer un cadre de travail sain, structuré et durable, pour vous et vos équipes.

Une pédagogie concrète et pragmatique

Les parcours alternent :

• apports clairs et accessibles,

• mises en situation,
• cas concrets issus de votre activité,
• outils simples et réutilisables,
• temps d'échange et de prise de recul.

Vous repartez avec :

• des repères compréhensibles,

• des outils adaptés à votre structure,

• une vision plus claire de votre rôle,

• et surtout, des clés pour agir.

Modalités pratiques